賦能成長，蓄“師”待發丨公司第二屆內訓師培訓班正式開班

為加強公司內訓師隊伍建設，培育公司優質課件資源，7月15日上午，公司第二屆內訓師培訓班在總部一樓會議室正式開班，來自公司總部及各單位的30名學員參加培訓，公司副總經理崔維華出席開班儀式并講話。

內部講師作為企業文化、專業知識傳播的關鍵角色，在企業內部發揮著至關重要的作用，內部講師隊伍的選拔、培養及應用落地，是每個企業都尤為關心的話題。公司歷來重視人才培養，針對現階段人才培養計劃，公司定制了本次內部講師培養方案，目的就是希望借助培訓，賦能內部講師，快速培養出一批具備專業授課能力的內部講師隊伍，打造公司的內部講師團。

開班儀式上，崔維華對公司如何用好內部講師隊伍進行闡述，他指出：一是完善培訓體系，公司對建好用好內部講師隊伍作出了重要規劃。二是完善考核體系，公司對內部講師隊伍采取選用結合、考核激勵的政策，充分發揮這只隊伍的作用。三是內部講師資源使用最大化，公司下一步將建立自己的線上培訓平臺，進一步加強內部講師資源的充分高效利用。

對于此次培訓，崔維華對參培學員提出新的希望與要求：一是要求各位學員深度參與，學有所獲。二是要求人力資源部加強培訓項目實施過程的管理，內部講師考核小組做好后續兩個階段的指導、跟蹤和管理。

線上課程

直播輔導

從5月份開始，公司對多家業內資深培訓機構進行了比選考察，最終選定了云學堂培訓機構作為本次培訓的“外腦”，并對課程設置、師資選配、授課模式等關鍵環節親自把關，以保證學員學有所成。

優秀學員積分榜

本次內訓師培訓實行線上+線下相結合的授課模式進行。線上培訓分為精準開發-課程設計與開發和精彩演繹-內訓師授課技巧提升兩大模塊內容，共20節線上課程，每模塊均設置在線考試和課后作業，線上課程的學習部分，學員們參與都十分積極，均能按時完成學習計劃；同時，針對學員作業過程中共同的難題和疑問，特別安排專家進行直播輔導，學員們積極參與、細心聽講、熱烈討論，學習氛圍高漲。最終確定一個初步的課題立項表，為線下集訓做準備。

學員作業及產出

線下集訓是“2+2+1”的模式：2天精準開發-課程設計與開發，2天精彩演繹-內訓師授課技巧提升，1天核心能力突破-精心輔導。通過集中授課、競答討論、分組磨煉、上臺講解等方式層層推進，把“講、練、評、改”貫穿培訓全過程中，引導學員們在以練促訓中深度參與，寓教于樂，學員們在活躍的氣氛中漸入佳境。